Cert Plus este un organism de certificare înființat de un grup de consultanți și auditori cu experiență de peste 20 de ani, pentru a oferi servicii de calitate rapid și la un preț rezonabil firmelor mici și mijlocii. Nu oferim doar o diplomă de pus pe perete, ci venim în ajutorul dumneavoastră cu experiența noastră pentru a vă ajuta să vă controlați și îmbunătățiți procesele interne, să dezvoltați proceduri de lucru eficiente adaptate organizației și scopurilor sale.
Echipa noastră de auditori are o experiență profesională vastă în companii multinaționale, în zona de consultanță, în producție sau servicii, dar și în colaborarea cu organisme de certificare interne și internaționale. Rolul auditului nu este de a identifica neconformități, ci de a găsi acele puncte de îmbunătățire care să aducă organizației dumneavoastră plus-valoarea și avantajul competitiv.
Certificarea nu trebuie să fie doar o diplomă pe perete, un „dosar” plin cu hârtii pe care nu se uită nimeni între două audituri, ci implementarea unui sistem de management trebuie să fie un ajutor în gestionarea și îmbunătățirea proceselor interne și creșterea competitivității. Un standard este, de fapt, o colecție de bune practici, care nu sunt doar aplicabile multinaționalelor cu zeci și sute de angajați, ci și companiilor mici cu câțiva angajați. De aceea, este foarte important ca sistemul să fie adecvat companiei, dimensiunii acesteia și proceselor interne.
Activitatea noastră își propune să vă ajute în certificarea unui sistem de management în baza standardelor ISO, prin validarea implementării sistemelor/sistemului de management în organizația dumnevoastră. Organismul de certificare sisteme își desfășoară activitatea ca organism de terță parte, independent de furnizori și de client, pentru certificarea sistemelor.
Detalii...Auditul reprezintă o formă de asigurare că o organizație respectă reglementările interne și externe, oferind o opinie independentă, prin care părțile interesate pot obține o imagine clară asupra performanțelor. Auditorii noștri au o abordare bazată pe riscuri în evaluarea eficienței operaționale a clientului, sistemelor și controalelor pe domeniile auditate.
Detalii...Training-ul ajută un angajat să fie mai eficient pe un post. El aduce beneficii numai dacă modul de livrare și conținutul se concentrează asupra acelor competențe (cunoștințe, abilități și atitudini) necesare îmbunătățirii performanței postului. Cu alte cuvinte, training-ul este eficace (produce rezultate), atunci când răspunde, în egală măsură, nevoilor organizației și ale angajatului.
Detalii...